[라이프] [Health&] “나이 들면 필요한 지팡이·보행기, 쉽게 비교하고 구매할 수 있어야”

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인터뷰 이준호 그레이스케일 대표

오프라인 의존도 높던 복지용구
온라인 플랫폼으로 선택의 폭 넓혀
보험 적용·급여코드도 자동 계산

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이준호 그레이스케일 대표는 “현재 몸이 아프지 않더라도 건강관리를 위한 예방 차원에서 복지 용구에 관심을 갖고 인식 개선 활동이 활발히 이뤄져야 한다”고 강조했다. 인성욱 객원기자

지팡이, 성인용 보행기, 목욕 의자, 욕창 예방 매트리스. 모두 노년의 일상을 지탱하는 ‘복지용구’에 해당한다. 제품은 익숙할지 몰라도 어디에서 어떻게 사야 하는지 아는 사람은 드물다. 국민건강보험공단에서 노인장기요양보험을 통해 구매를 지원하는 사실조차 모르는 이들이 많다. 제도는 있는데 정보는 부족한 상황. 복지용구는 여전히 ‘낯선 돌봄’의 영역이다. 이준호 그레이스케일 대표는 이 틈을 메우기 위해 나섰다. 2022년 4월 복지용구 사업소와 온라인 플랫폼인 ‘그레이몰’을 시작했다. 오프라인 의존도가 높았던 기존 복지용구 시장에 온라인 유통 길을 개척한 인물이다. 25년 유통 경험을 바탕으로 누구나 쉽게 접근할 수 있는 복지용구 유통 모델을 구축했다. 이 대표는 “복지용구는 단순한 물건이 아니라 삶의 질을 지키는 장비”라며 “일반 소비재처럼 소비자가 직접 제품을 비교하고 선택할 수 있어야 한다”고 강조했다. 지난 16일 경기도 부천시 그레이몰 쇼룸에서 이 대표를 만났다. 다음은 그와의 일문일답.

복지용구에 주목하게 된 계기는.
“어느 날 지인이 지팡이를 어디서 사야 하는지 물었다. 부모님을 위한 단순한 질문이었지만, 복지용구에 처음 관심을 가진 계기가 됐다. 구매처와 지원 제도에 대해 모르는 이들이 많다는 사실이 놀라웠다.”
지원 범위는 어디까지인가.
“노인장기요양보험 대상자는 복지용구를 지원받을 수 있다. 지원 품목은 전동 침대, 보행기, 목욕 의자, 이동 변기 등 총 18개다. 등록된 제품 수는 700여 종으로 대상자는 연간 160만원 한도에서 구매 혹은 대여할 수 있다. 본인부담금 비율은 개인에 따라 다르다. 일반 대상자는 15%, 기초생활수급자는 0%(전액 지원)다.”
국내 시장 규모는.
“지난해 기준 3400억원 정도다. 매년 15% 안팎의 성장률을 보였다. 고령화 속도를 고려하면 앞으로 시장은 계속 커질 것으로 예상한다. 복지용구 사업소는 전국에 2100여 곳이 있지만, 상당수는 근무 인원이 3인 이하로 영세하다. 그마저도 지역 기반 매장인 경우가 많다.”
관련 정보가 여전히 부족한 것 같다.
“정보의 비대칭이 가장 큰 문제다. 제도는 잘 마련돼 있지만, 정작 지원 내용을 잘 모른다. 수급자 약 120만 명 중 복지용구를 이용한 이들은 절반에 불과하다. 평균 사용 금액도 인당 60만원 수준에 그친다. 쓸 수 있는 혜택의 절반 이상을 활용하지 못하고 있는 셈이다. 이유는 다양하다. 본인 상황에 맞는 제품을 찾기 어렵거나 절차가 복잡하다고 여겨 아예 지원을 포기해버리는 일이 빈번하다. 소비자 입장에선 선택권이 좁고 접근성도 떨어지는 게 현실이다.”
그레이몰은 어떤 점이 다른가.
“복지용구는 수급자 정보에 따라 맞춤 선택이 필요한 제품이다. 그레이몰은 이 과정을 온라인 플랫폼으로 전환했다. 사이트에서 수급자 정보를 입력하면 본인부담금까지 계산돼 상품을 비교하기 쉽다. 제품별 보험 적용 여부와 주요 기능을 한눈에 확인할 수 있다. 복지용구 외에도 성인용 기저귀나 관절보호대, 식사 대용 식품 등 시니어를 위한 다양한 제품도 함께 제공한다. 소비자 중심의 디지털 유통 구조를 구현하고 있다는 점이 특별하다.”
고령층은 온라인 구매가 익숙하지 않을 텐데.
“이 부분을 깊이 고민했다. 그래서 어르신과 구매를 대신하는 가족 모두를 고려한 이중 구조로 플랫폼을 설계했다. 어르신이 직접 이용하기 어려워도 자녀나 보호자가 쉽게 정보를 찾고 선택할 수 있다. 또한 동일한 자녀 세대라도 온라인이나 스마트폰에 익숙한 세대로 내려가는 만큼 온라인 구매가 더욱 자연스러워질 것이다.”
앞으로의 계획은.
“자체 복지용구 브랜드를 선보일 예정이다. 또한 소비자 요구를 반영한 필수 제품을 만들고자 한다. 국내에서 디자인·상품을 기획해 중국 위탁생산(OEM)으로 제조하는 방안도 준비 중이다. 제품군도 점차 넓혀가며 생산에서 판매에 이르는 과정을 아우르는 디지털 복지 유통 생태계를 구축하는 것이 목표다. 오프라인도 마찬가지다. 매장을 더 늘리고, 운영 시스템을 고도화할 생각이다. 장기적으로는 지자체·공공기관과 협력해 복지 사각지대를 줄일 수 있도록 발전할 계획이다.”
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